Consultoría en operaciones
y tecnología para un crecimiento sostenible

Transformamos tu empresa con tecnología, procesos y personas para potenciar su escalabilidad.

Hablemos de tu proyecto

En Mito Projects ayudamos a empresas en crecimiento a digitalizar sus operaciones implantando un ecosistema tecnológico ágil y sostenible.

QUIÉNES SOMOS

Tecnología y conocimiento del negocio unidos para ayudarte a escalar

Especialistas en sector moda, conocemos tanto la tecnología como los procesos de negocio.

Te ayudamos a escalar tus canales de venta, ya sea Digital, Retail, Wholesale o Franquicias, así como definir y automatizar tus procesos operativos y financieros.

Creamos proyectos sólidos. No sólo desplegamos tecnología, sino que implantamos procesos de negocio y ayudamos a tu equipo a crecer.

No somos una consultoría al uso.

Somos un equipo de especialistas con años de experiencia en puestos directivos de empresas del sector moda y retail.

Nos integramos en tu equipo, entendemos cómo funciona tu negocio y te acompañamos en el camino de la transformación digital hacia un entorno más ágil y eficiente.

SERVICIOS DESTACADOS

Nuestras áreas de especialización

Nuestro trabajo empieza entendiendo cómo funciona tu negocio y termina cuando todo funciona mejor: más ágil, más conectado y más rentable.

Explícanos tus necesidades y construiremos juntos una hoja de ruta clara y ejecutable.

Aportamos soluciones best-in-slot para cada uno de los verticales de tu negocio.

Contacta con nosotros

Transformación Digital y Organizativa

Diseñamos e impulsamos planes de transformación que combinan tecnología, procesos y personas. Alineamos la estrategia digital con la estructura organizativa, redefiniendo roles, responsabilidades y modelos de trabajo para garantizar que la tecnología se integre de forma efectiva y sostenible en toda la empresa.

Objetivo: evolucionar la organización hacia un modelo más ágil, conectado y preparado para el crecimiento.

Tecnología & Integraciones

Optimizamos tu ecosistema tecnológico conectando las principales plataformas de la empresa (ERP, POS, E-commerce, PIM, CRM, SGA, BI…) para que funcionen como un sistema unificado.

Objetivo: lograr una arquitectura digital integrada, eficiente y preparada para escalar.

Procesos & Operaciones

Análisis y rediseño de los flujos de trabajo en áreas tales como: Compras, Producción, Logística, Distribución, Wholesale, Retail, Online, Marketplaces, Franquicias, Customer Experience, Financiero,…

Objetivo: ganar eficiencia, trazabilidad y agilidad operativa.

Datos & Business Analytics

Construcción de datalakes, dashboards y modelos de reporting unificados para la toma de decisiones.

Objetivo: convertir los datos dispersos de la empresa en información útil y accionable.

Capacitación y Acompañamiento Interno

Creación de equipos internos y formación práctica para que las empresas mantengan y escalen sus sistemas y procesos de forma autónoma.

Objetivo: asegurar la sostenibilidad y escalabilidad del cambio.

SERVICIOS DESTACADOS

Nuestras áreas de especialización

Nuestro trabajo empieza entendiendo cómo funciona tu negocio y termina cuando todo funciona mejor: más ágil, más conectado y más rentable.

Explícanos tus necesidades y construiremos juntos una hoja de ruta clara y ejecutable.

Aportamos soluciones best-in-slot para cada uno de los verticales de tu negocio.

Contacta con nosotros

Transformación Digital y Organizativa

Diseñamos e impulsamos planes de transformación que combinan tecnología, procesos y personas. Alineamos la estrategia digital con la estructura organizativa, redefiniendo roles, responsabilidades y modelos de trabajo para garantizar que la tecnología se integre de forma efectiva y sostenible en toda la empresa.

Objetivo: evolucionar la organización hacia un modelo más ágil, conectado y preparado para el crecimiento.

Tecnología & Integraciones

Optimizamos tu ecosistema tecnológico conectando las principales plataformas de la empresa (ERP, POS, E-commerce, PIM, CRM, SGA, BI…) para que funcionen como un sistema unificado.

Objetivo: lograr una arquitectura digital integrada, eficiente y preparada para escalar.

Procesos & Operaciones

Análisis y rediseño de los flujos de trabajo en áreas tales como: Compras, Producción, Logística, Distribución, Wholesale, Retail, Online, Marketplaces, Franquicias, Customer Experience, Financiero,…

Objetivo: ganar eficiencia, trazabilidad y agilidad operativa.

Datos & Business Analytics

Construcción de datalakes, dashboards y modelos de reporting unificados para la toma de decisiones.

Objetivo: convertir los datos dispersos de la empresa en información útil y accionable.

Capacitación y Acompañamiento Interno

Creación de equipos internos y formación práctica para que las empresas mantengan y escalen sus sistemas y procesos de forma autónoma.

Objetivo: asegurar la sostenibilidad y escalabilidad del cambio.

CASOS DE ÉXITO

Lo que medimos, mejora.

Implantación de ecosistema tecnológico y procesos operativos para sostener un crecimiento de 5M€ a +70M€ en menos de 4 años en una empresa del sector moda.

Implantación de ERP corporativo

Desplegamos un sistema ERP que cubre todas las necesidades financieras y de gestión de stock, conectando la operativa de compras, ventas y contabilidad en una única plataforma integrada con todo el ecosistema digital de la compañia.

Ecosistema omnicanal B2C

Implementamos software y procesos operativos para cubrir ventas online, marketplace y retail en un entorno 100 % omnicanal, optimizando el uso del stock en tiempo real, en ámbito nacional e internacional.

Flujos B2B con servicio crossdock

Digitalizamos la gestión de pedidos mayoristas implantando un modelo logístico 100 % crossdock, con trazabilidad completa desde el origen hasta la entrega. Gestión de red de agentes propios y externos a través de portal B2B e integraciones EDI.

Da el primer paso hoy.

Cuéntanos qué te preocupa y lo convertiremos en un proyecto concreto, medible y real.

Contactar

Preguntas frecuentes

Transparencia, metodología y acompañamiento en cada paso del proyecto. ¿No encuentras tu pregunta? Escríbenos.

Unimos el conocimiento tecnológico, con el conocimiento del negocio y la operativa diaria interna de una empresa de moda. Hablamos tu idioma, entendemos tus problemas (porque posiblemente los hayamos vivido) y te proporcionamos soluciones mucho más especificas.

Sabemos que no basta solo con aportar tecnología, hay que adaptarla a tu negocio, diseñar procesos, formar equipos y supervisar su implantación, especialmente durante las primeras semanas vida.

Entre 2 y 4 semanas, dependiendo del nivel de madurez tecnológica y de la complejidad operativa. Incluye entrevistas con los equipos, auditoría de sistemas y un roadmap ejecutivo priorizado por impacto.

Vemos necesario plantear una solución a largo plazo, pero creamos un ecosistema totalmente modular para que el cambio sea gradual, faseado y sea un éxito garantizado.

Nos adaptamos a tu contexto. Podemos optimizar tu ERP actual o acompañarte en la implantación de uno nuevo, garantizando la integración con sistemas de ventas (B2B, B2C, marketplaces) y con la operativa logística.

ERP corporativo, para control financiero y gestión de stock.

Ecosistema B2C omnicanal, conectando eCommerce, marketplaces y tiendas físicas.

Plataforma B2B, gestión de agentes, servicios de programación o reposición, con flujos crossdock y trazabilidad completa del pedido.

PIM, para la gestión centralizada y enriquecida del catálogo de producto.

Datalake y BI, para construir una capa de datos corporativa y generar analítica avanzada en tiempo real.

Inventory Management System (IMS), para gestionar el stock de la compañía de forma óptima y automatizar la distribución a tiendas.

CRM, para centralizar la relación con el cliente y coordinar acciones comerciales y de fidelización.

Acompañamos todo el ciclo de proyecto: diseño, despliegue, formación y seguimiento post–go live. Nuestro objetivo no es solo implantar software, sino garantizar que el cambio se consolide en los procesos y equipos.

Mantenemos una fase de seguimiento y mejora continua. Formamos a tu equipo para que ganes agilidad y autonomía en el día a día.

Si el cliente lo desea, asumimos la supervisión tecnológica y operativa de los procesos optimizados, y te ayudamos a plantear la siguiente fase en el camino de la transformación digital y operativa de tu empresa.

Agenda una llamada de valoración

Cuéntanos tus necesidades y diseñaremos una propuesta adaptada a tu empresa. Responderemos en un plazo máximo de 24 horas laborales.